Проектная деятельность

Внедрение 1С, которое работает

Мы берем на себя полный цикл: от анализа бизнес-процессов до обучения сотрудников и поддержки после запуска. Гарантируем результат, а не просто написанный код.

Наши внедрения проходят по Технологии Контрольного примера (ТКП).

Технология предполагает разработку сквозного контрольного примера на Ваших данных по предоставленным Вами бизнес-процессам. По сути ТКП – это технология обследования, которая позволяет точно определить функциональные разрывы между Вашими функциональными требованиями и бизнес-логикой типовой программы.

ШАГ 1. Обследование

Мы погружаемся в ваш бизнес. Изучаем текущие бизнес-процессы, ИТ ландшафт. В результате фиксируются цели автоматизации, бюджет и сроки.

ШАГ 2. Моделирование

Мы создаем в типовой или используемой Заказчиком конфигурации комплексную модель учета предприятия - контрольного примера, включающего основные бизнес-процессы компании

ШАГ 3. адаптация

Этап разработки, адаптации типового решения под бизнес процессы компании

ШАГ 4. обучение

Обучение персонала работе в новой системе

ШАГ 5. перенос данных

Перенос остатков и документооборота для работы в новой системе

ШАГ 6. запуск в промышленную эксплуатацию

Начало работы в новой системе учета

ШАГ 7. Сопровождение

Поддержка и сопровождение

Плюсы создания контрольного примера

Подрядчик в процессе обследования и создания контрольного примера фактически моделирует бизнес-процессы Заказчика на типовом программном продукте, что позволяет закрепить идеи и методические решения и более точно и полно оценить необходимость тех или иных доработок, их стоимость по сравнению с обычным обследованием

Самым главным достоинством метода контрольных примеров является правильно выстроенная работа с типовым продуктом 1С, что существенно сокращает временные и финансовые затраты при внедрении за счет отсутствия изменений в подходах ведения учета на каждом шаге запуска подсистем, а так же планирование сроков и бюджета проекта внедрения.

Для создания Контрольного примера будут выполнены следующие работы:

Обследование деятельности предприятия

Сбор информации о технологии работы, технологии производства/строительства, продаж, финансового учета, планирования, начисления зп, распределения затрат, расчета себестоимости и бизнес процессов.

Создание базы контрольного примера

Частичное заполнение справочников и создание цепочки документов на основе собранных данных. Берется 3-5 позиций выпускаемой номенклатуры, формируется полный цикл типовых документов для выпуска продукции, расчет себестоимости, формируется финансовый результат. В результате создается база с понятными для вас данными.

Разработка пояснительной записки

Описание к базе контрольного примера, по которому вы сами сможете формировать требуемые справочники и документы.

Разработка описания функциональных разрывов

Создается матрица требований - краткое описание требуемых доработок, выявленных по результатам моделирования.

Оценка стоимости перехода

Формируется точный бюджет проекта

План-график запуска

Готовый план график от старта до запуска в промышленную эксплуатацию

В случае если по итогам этого этапа выяснится, что доработки программы не нужны, можно сразу приступать к этапу настройки по результатам контрольного примера, обучения персонала, переносу данных из старой системы.

Готовы автоматизировать бизнес, но не знаете, с чего начать?

Мы поможем структурировать ваши идеи в конкретный план действий. На бесплатной консультации мы обсудим задачи, оценим объем работ и подготовим дорожную карту. Это займет всего 30 минут вашего времени, но сэкономит недели на этапе внедрения.

Получить консультацию